Ponad 1000 operacji z wykorzystaniem robota da Vinci – sukces lubelskiego szpitala wojskowego

Nowoczesna technologia chirurgii robotycznej nie tylko odmienia oblicze współczesnej medycyny, lecz również realnie wpływa na zdrowie i życie pacjentów. W lubelskim szpitalu wojskowym, dzięki robotowi da Vinci, wykonano już ponad 1000 zabiegów chirurgicznych. Sprzęt został zakupiony ze środków budżetu państwa w ramach dotacji z Ministerstwa Obrony Narodowej.

Jak podkreślają przedstawiciele placówki, to nie tylko liczba operacji, ale także ich jakość i efektywność mają kluczowe znaczenie.

– To ponad 1000 osób, którym mogliśmy pomóc: odzyskać zdrowie, poprawić komfort życia czy wprost uratować zagrożone życie – podsumowują przedstawiciele „Team da Vinci”.

Uroczyste podsumowanie dotychczasowego dorobku zespołu odbyło się 10 czerwca 2025 roku. Komendant szpitala, płk dr n. biol. Aleksander Michalski, złożył podziękowania wszystkim osobom zaangażowanym w funkcjonowanie programu chirurgii robotycznej – zarówno tym obecnym na spotkaniu, jak i tym, którzy w tym czasie realizowali kolejne zabiegi na sali operacyjnej.

Wyrazy uznania popłynęły także pod adresem liderów robotycznych operacji w szpitalu – dr. n. med. Jacka Kisia, Kierownika Oddziału Urologii oraz dr. n. med. Remigiusza Żebrowskiego, Kierownika Oddziału Chirurgii Onkologicznej. W swoich wystąpieniach zgodnie podkreślili, że sukces nie byłby możliwy bez współpracy całego zespołu – operatorów, asystentów, anestezjologów, pielęgniarek, techników i pracowników zaplecza technicznego.

– Praca zespołowa jest podstawą sukcesu „da Vinci team” – zaznaczyli lekarze, dziękując wszystkim, którzy uczestniczą w procesie leczenia pacjenta – od przygotowania do zabiegu, przez operację, aż po opiekę pooperacyjną.

Działalność lubelskiego szpitala doceniła również firma Synektik – oficjalny dystrybutor systemu da Vinci w Polsce. Artur Ostrowski, dyrektor firmy, zaznaczył:

– Należycie państwo do top 5 lokalizacji z pojedynczym robotem, w których są wykonywane zabiegi. Istotnie przekraczacie dwa zabiegi dziennie, przynajmniej w ostatnich kwartałach. Teraz cztery, pięć zabiegów dziennie, pełny szacunek. To nie tylko kompetencja operatora, choć ma tu istotny wpływ, to kompetencja organizacyjna, że potraficie przygotować salę do następnego zabiegu w tak krótkim czasie.

Ekspert zwrócił uwagę na znakomitą organizację i logistykę – przygotowanie sali do kolejnego zabiegu w krótkim czasie, sprawne przejścia między operacjami oraz umiejętne zarządzanie personelem medycznym i technicznym. Lubelski szpital wojskowy nie tylko wykorzystuje w pełni potencjał robota chirurgicznego, ale również stanowi przykład dla innych placówek w kraju. Dzięki wiedzy, pasji i zaangażowaniu zespołu, nowoczesna technologia stała się narzędziem codziennej troski o zdrowie pacjentów.